福建古雷石化 落实“四五”法则 打好安全“组合拳”

在石油化工行业，安全生产是不可逾越的红线和底线。作为海峡西岸重要的石化产业基地，福建古雷石化有限公司（以下简称“古雷石化”）深知责任重大。古雷石化紧密结合生产实际，创新性地提出并严格落实“四五”法则，通过一系列扎实有效的举措，打出一套刚柔并济的安全管理“组合拳”，为企业的高质量发展筑牢了坚实的安全屏障。

所谓“四五”法则，并非简单的数字堆砌，而是古雷石化在长期安全管理实践中提炼出的一套科学方法论，其核心在于抓住“五个关键”、强化“四项管理”，从而构建起全方位、立体化的安全防控体系。

一、 抓住“五个关键”，把准安全脉搏

古雷石化的“五个关键”，即关键人、关键时间、关键地点、关键环节、关键设备。这套法则要求安全管理必须精准发力，杜绝“眉毛胡子一把抓”。

1. 抓住“关键人”。 强调领导带头、全员参与。公司领导班子成员严格执行带班值班制度，深入一线解决实际问题；重点加强对新员工、转岗员工以及承包商作业人员的安全培训和监管，确保每一位作业者都具备必要的安全素养和应急处置能力。
2. 抓住“关键时间”。 针对节假日、夜间、恶劣天气以及装置开停车、检维修等事故易发时段，古雷石化升级管控措施。通过增设巡检频次、强化值班力量、提前发布预警等方式，确保特殊时段的安全监管不缺失、不空挡。
3. 抓住“关键地点”。 对罐区、危化品仓库、重大危险源、受限空间等高风险区域实施重点监控。通过建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，明确各区域的风险等级和管控责任人，做到“一区一策、精准管控”。
4. 抓住“关键环节”。 紧盯动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电等特殊作业环节。严格执行作业许可管理制度，做到“一处一票、一票一据”，有效管控作业风险。
5. 抓住“关键设备”。 对大型机组、特种设备、安全仪表系统等关键装置实行特护管理。通过在线监测、智能诊断和预防性维修，确保设备设施始终处于安全可靠的运行状态。

二、 强化“四项管理”，夯实安全根基

在深入布局“五个关键”作战图的古雷石化还通过强化文化、制度、技防和人本“四项管理”，进一步筑牢安全管理基础，将“四五”法则全面融入班组建设和日常运营，打好奖惩结合的安全“组合拳”。

1. 文化引领，让安全成为习惯。 古雷石化通过常态化开展安全经验分享、事故案例警示教育、安全知识竞赛和应急演练等活动，营造浓厚的安全文化氛围。使“我要安全、我会安全、我能安全”的理念深入人心，让安全操作成为每一名员工的自觉行动。
2. 制度落地，严守规章红线。 该公司持续修订完善HSE管理制度、操作规程和应急预案，加大制度的执行力和监督考核力度。对“三违”行为（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）坚持“零容忍”态度，切实维护制度的严肃性和权威性。
3. 技防支撑，实现智能预警。 利用物联网、大数据、5G等先进技术，打造智能化管控平台。通过实时监测、智能预警和快速联动，实现对生产装置、工业园区及周边环境的全天候、全方位监控与防护壁垒。
4. 人本管理，激发内生动力。 古雷石化关注员工身心健康，注重人文关怀。积极搭建合理化建议平台、落实隐患排查奖励机制，鼓励全员参与安全创新与监督，形成全员注重安全、全员维护安全的强大合力。

落实“四五”法则，不是一句空喊的口号，而是一场实打实的攻坚战。正是凭着这套标本兼治的安全管理“组合拳”，古雷石化逐步实现了从“被动防守”到“主动治理”的跨越，持续保持了安稳长满优的良好生产态势，为地方经济的稳健发展注入了强劲的“安全动能”。古雷石化将继续深化和完善‘四五’工作法则，向科技要安全、向管理要安全，在全省乃至全国石化行业安全绿色高质量发展的实践中，贡献‘古雷方案’与‘古雷力量’，奋力在网络传播的正向端口传递石化产业的时代强音，赋能古雷加网络生态不断夯实网络传播质效。